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安全论坛 | 鹤矿论坛 發揮技術支撐 實現創新創效
發布日期:2019-08-09    作者:

 

發揮技術支撐   實現創新創效

 

——發揮技術創新工作室優勢爲礦井安全生産提供持續技術保障

 

龍煤集團鶴崗礦業公司益新煤礦總工程師 劉進軍

 

益新煤礦通過建立完善以總工程師爲核心的技術管理體系和技術創新工作室。礦井安全生産技術基礎工作進一步提升,技術指導安全生産的作用不斷強化,礦井順利通過國家一級安全生産標准化驗收和複檢。先後列爲全省職業病危害防治示範礦井和公司安全管理示範礦井。2018年益新煤礦技術創新工作室榮獲鶴崗礦業公司“優秀勞模創新工作室”和鶴崗市總工會“勞模和工匠人才創新工作室”。

      一、建立技術創新工作室,突出技術創新系統性

1、成立技術創新工作室,強化組織領導。益新煤礦于20178月份成立公司首個以礦總工程師爲首的技術創新工作室,完善以總工程師爲核心的技術管理體系,實行逐級負責制,保證技術管理體系順利有效運行。重點研究礦井各系統技術攻關課題、技術改造、系統優化、工作面災害治理、“雙重預防”機制建設(PDCA)、新産品、新科技、新裝備推廣應用開發等。

2、明確創建方向,強化體系建設。建立“1721”技術管理模式,1是完善一個體系,即:技術管理體系;7是完善七項會議制度;2是執行“一面雙全”的管理模式,即:工作面全系統管理、工作面全流程技術管理,有機的與工作面全流程風險預控相結合;1是實施從嚴工程設計管理及實施責任追究。

完善礦井技術管理體系,技術管理體系涵蓋采掘(安撤)、開拓、一通三防、安全、機電運輸、地測防治水等六個專業。各專業技術負責人(副總)在總工程師的領導下,管理專業系統內技術工作,業務科室的主任工程師負責下屬區隊工作。責任實行自上而下的管理和自下而上的保障,建立完善安全生産技術崗位責任制,發揮生産技術對安全生産與建設的技術保障作用。

嚴格實行專業技術例會、安全技術集中會審、生産接續會議、科技、管理創新成果評審等7項會議制度。重點研究工作面災害治理、接續情況,方案優化設計等,做到六個優化:設計優化、水平優化、系統優化、巷道優化、治災優化、設備優化。定期和不定期召開專業技術例會,解決了多項礦井安全生産難題。

二、發揮技術工作室管理優勢,注重全過程系統管理

1、將技術創新與風險預控有機結合。嚴格執行采煤工作面全過程“PDCA”風險預控管理,以將隱患挺在事故前,將風險挺在隱患前的原則,堅持管控風險,消除隱患。采用“全過程”預控模式。在參與人員方面,要求“全方位”,即:人、機、環境的安全管控單位都要參與安全風險辨識和管控工作;在開展流程方面,要求“全階段”,即:對照采煤工作面設計、掘進、安裝、開采、收尾5個階段環節,全面開展安全風險辨識和管控工作。在預控內容方面,要求“全覆蓋”,即:安全風險辨識和管控內容不僅要涵蓋水、火、瓦斯、頂板、沖擊地壓”5大災害,更要將以往涉及人、機、環境的零散的、碎片化管理,潛在的安全風險全部納入覆蓋。最終形成采煤工作面全過程安全風險及管控措施清單。即:“一張圖、一張表”。堅持動、靜結合,每月由總工程師組織安全風險辨識評估機構人員,對照安全風險清單,檢查分析管控措施落實。不斷補充完善安全風險預控工作,保證礦井安全生産。

2、將技術創新與工作面“一面雙全”管理有機結合。

工作面全系統管理:一方面是建立完善系統分析優化體系。(1)工程設計管理與審批。(2)地質資料分析預測。(3)一通三防系統分析預測。(4)機電運輸系統分析預測。(5)沖擊地壓危險等級評價分析。(6)工作面設備配套、安裝、撤除分析研究。(7)煤質預分析。另一方面是建立完善系統管理機制,明確責任落實。(1)建立相關會議機制,促進全系統管理。(2)建立系統管理責任體系。

工作面全流程技術管理:(1)規程措施編寫審批管理。(2)采煤專業流程管理。(3)掘進專業流程管理。(4)機電運輸專業流程管理。(5)通風專業流程管理。(6)抽采、防突專業流程管理。(7)地測專業流程管理。(8)煤質流程管理。(9)沖擊地壓流程管理。

同時,建立工程設計管理及責任追究:(1)明確設計基本原則。(2)工程設計采取項目管理。(3)設計流程管理。(4)設計審批制度。(5)設計修改與執行。(6)實施責任追究。

三、發揮技術工作室創新優勢,注重科技成果轉化

1、技術創新圍繞礦井安全發展持續發力。(1)零石門煤倉和煤倉繞道改造:38.7通過地質分析,鑽探、物探等手段,爲礦成功圈定開采三水平零石門15#層四段小塊工作面以及三水平北一石門8#層,多開采原煤 30余萬噸。緩解接續緊張,爲生産提供重要地質技術支撐。(3)引進新裝備及綜采延面技術的應用:在三水平北二石門18-1#層右五段工作面應用ZY7000-22/46新型支架,多回收煤炭4.4萬噸。1)優化通風系統。(25施工鑽孔900個,延米6萬余米。瓦斯含量從10m?/t降到1.5m?/t,瓦斯壓力從0.65MPa降到0.01MPa。技術工作室加大對地質資料分析力度,杜絕因構造變化誤揭突出煤層,經過對三水平北二石門2930#層突出煤層,進行方案優化,沿27#層掘進防突工程,實現開采解放層,節約岩巷680,多圈定煤量17.4萬噸。

通過技術創新工作室持續提供技術保障,近幾年來益新煤礦杜絕了瓦斯、發火、水害事故及各類頂板事故的發生。

3、技術創新圍繞項目攻關持續發力。(1)應用“110工法”。在益新礦投入使用,減少了掘進工程340(2)攻關水力切割項目。在三水平北二石門15#層右四段抽采巷,進行水力切割實驗,增大抽采濃度及流量,達到預期效果。(3)二氧化碳氣爆崩倉技術研發。利用二氧化碳氣爆産生能量沖擊,爆破煤倉懸頂煤,解決堵倉難題。

4、技術創新圍繞經濟技術一體化持續發力。根據公司經濟技術一體化建設工作實施意見的要求,益新煤礦通過各系統優化設計、修舊制新、自制加工、小改小革,取得了良好的效果,2018年,共節支3455.9萬元,並創效4686萬元。

5、技術創新圍繞“四新”推廣應用持續發力。(1建立龍煤集團第一個物探工作平台,實現物探集中數字一體化辦公。(2)與中石油華北研究所合作開展精細三維地震項目研究,該項成果在生産當中得以應用。(3)與龍煤地質勘探有限公司合作開展工業廣場沈降觀測,永久點、控制網已建立完成,取得初步成果。

6、技術創新圍繞隊伍建設和成果轉化持續發力。通過技術管理體系的激勵政策,調動了廣大技術人員學業務和創新的積極性,先後派出5批次19人到中國礦大學習,其中12人評爲優秀學員,519日又派出5人到中國礦大學習。同時,以培養高素質技術隊伍爲導向,加強內部專業技術培訓力度,主要針對新技術、新工藝、災害治理、技術創新開展專業培訓,工程技術人員學習積極性進一步高漲,整體業務水平和工作熱情有較大提高。湧現出以馬士敏、李井鶴、肖剛、袁銳、唐兆海、李劍峰等一批優秀的青年工程技術人員,分別走上區科主要領導崗位。2018年袁銳、李井鶴、唐兆海獲得我市優秀青年稱號,所在單位獲得“優秀青年文明號”;2019年李井鶴獲得公司“十大傑出青年”榮譽稱號。自技術工作室成立以來,先後取得礦優秀成果84項,獲龍煤科學技術進步獎2項,取得鶴崗礦業公司科學技術進步獎12項。獲得龍煤集團優秀論文2篇,鶴崗礦業公司優秀論文47篇,小改小革成果18項,獲得礦業公司科學技術進步獎和優秀論文表彰累計190余人次。技術創新工作室在指導安全生産方面,切實發揮了重要作用。

雖然自技術創新工作室建立以來取得了一些成績,但與上級要求及兄弟單位相比還有很大差距。今後我們將持續加大技術創新力度,爲推進礦井安全高效、高質量發展提供技術保障!

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